廣州環(huán)?？照{(diào)市場處境的分化，而是各個廣州環(huán)保空調(diào)企業(yè)對2013年度市場預期的分化，同時，還是企業(yè)和流通企業(yè)所處狀況的寫照，更是廣州環(huán)?？照{(diào)產(chǎn)品之于整個廣州通風降溫設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況的縮影。2012年絕大多數(shù)廣州環(huán)?？照{(diào)企業(yè)都在出貨量上都收獲了增長，廣州環(huán)?？照{(diào)產(chǎn)業(yè)情緒很難在短期內(nèi)迅速冷卻下來，況且還有許多的廣州環(huán)?？照{(diào)企業(yè)在向通風降溫設(shè)備產(chǎn)業(yè)進軍。

　　與優(yōu)異的廣州環(huán)保空調(diào)市場業(yè)績相伴相隨的是2013年的目標壓力，廣州環(huán)?？照{(diào)企業(yè)的市場考核體系會將壓力在產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)向下游傳遞，環(huán)?？照{(diào)經(jīng)銷渠道成為了這種壓力的承壓點。也因此，無論是哪個企業(yè)，都在極力地擴大著自身的分銷網(wǎng)絡(luò)，這種網(wǎng)絡(luò)越大，壓力分擔的面積越大，目標實現(xiàn)的風險也就越小。只是，同樣創(chuàng)下歷史新高的流通庫存，讓2013年度的市場發(fā)展倍顯糾結(jié)。隨著各個廣州環(huán)保空調(diào)企業(yè)對2013年度渠道拓展工作的逐步落實，廣州環(huán)保空調(diào)內(nèi)銷市場在2013年度將呈現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象，即“全民老百姓”賣廣州環(huán)保空調(diào)。新進入者會依托原有的產(chǎn)品渠道向環(huán)保空調(diào)市場滲透，而既有廣州通風降溫設(shè)備競爭者還在不斷地擴大著其分銷網(wǎng)絡(luò)。在中國超過10萬家的廣州通風降溫設(shè)備經(jīng)銷商中，2013年度將有大量的經(jīng)銷商向廣州環(huán)保空調(diào)市場轉(zhuǎn)移。除了2012年度內(nèi)，廣州環(huán)?？照{(diào)市場本身的快速放量在吸引著流通資本之外，廣州環(huán)?？照{(diào)、廣州負壓風機、廣州降溫水簾等等其他廣州通風降溫設(shè)備無論是規(guī)模還是盈利能力遭遇瓶頸，在迫使原有的流通渠道向廣州環(huán)保空調(diào)市場汲取更多的生存發(fā)展機會。

　　于是，2013年度又將呈現(xiàn)出聲勢浩大、縱深度更強的渠道競爭。廣州通風降溫設(shè)備業(yè)內(nèi)向來不以最悲觀的情緒來遠觀未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，但是，這的確是一個不值得樂觀的現(xiàn)象。因為，這本身已經(jīng)說明國內(nèi)廣州環(huán)?？照{(diào)市場，難以消化既有渠道的產(chǎn)品堆積。不然，不會有這么大的庫存，不然，在市場規(guī)模迅速放大的過程中，企業(yè)的毛利空間、盈利能力不會沒有大的提升。2012年度出貨規(guī)模的歷史新高，是企業(yè)分銷網(wǎng)絡(luò)得到大幅擴容之后的階段性勝利，內(nèi)銷市場階段性的外部壓力并沒有因此而解決。

　　對規(guī)模的渴求之于一個產(chǎn)業(yè)之于一個企業(yè)而言并不具備可持續(xù)性的寬幅增長空間，企業(yè)內(nèi)生體系的變革、規(guī)模化平臺之內(nèi)的效率提升、產(chǎn)品技術(shù)更新帶動需求的新生，才是廣州環(huán)?？照{(diào)企業(yè)發(fā)展的根本，廣州環(huán)?？照{(diào)企業(yè)需要更多的廣州環(huán)保空調(diào)企業(yè)在經(jīng)營質(zhì)量上的進步來推動整個廣州環(huán)?？照{(diào)及廣州通風降溫設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。